Quais notas receberiam os gestores da sua empresa (incluindo você), se todos os colaboradores pudessem dizer a verdade ao avaliar os chefes, sem que fossem identificados e sem que isso representasse a menor ameaça ao emprego deles.
Por maior que seja o esforço de quem é pago para liderar, resta saber se ele consegue realmente assumir o papel que lhe foi confiado.
Conheço vários gestores que eram muito bons no que faziam, mas ao serem promovidos e se depararem com uma enorme equipe sob sua responsabilidade pouco puderam fazer para levá-los adiante. Ser um bom fazedor não é garantia de que este gestor será um líder de qualidade.
Tal fato é (more…)
15 de Maio de 2009 às 08:35
Sergio Oliveira
Ser o dono de uma empresa confere ao proprietário o poder para decidir os caminhos pelos quais o empreendimento irá seguir.
Ter 100% do capital de uma empresa e ser o último a opinar nas decisões estratégicas nada tem a ver com o exercício da liderança, está ligado diretamente com o poder que a propriedade das cotas da empresa lhe confere.
O empreendedor sempre estará revestido do poder, na proporção da sua participação acionária, mas não necessáriamente reconhecido como um lider que inspira seus colaboradores.
Exercer o poder é necessário, uma atribuição indelegavel do gestor, suavizar o exercicio do poder através da prática da liderança seria o mais recomendável, mas nem todos conseguem atingir este estágio na gestão empresarial e de pessoas.
5 de Maio de 2009 às 08:05
Sergio Oliveira
“ Você pode resistir a um exercito de invasor, mas não pode resistir a uma idéia que amadureceu”
Victor Hugo, Escritor e Poeta Francês, (1802-1885)
Autor de “Os miseráveis” e “O Corcunda de Notre Dame”, entre outros. A produção dele, que se estendeu por 70 anos ininterruptos, até quase a sua morte em 1885, foi impressionante. Dizem que escreveu mais de “um milhão de versos”, além de engajar-se de corpo e alma nas lutas políticas e ideológicas do século XIX
O período 1829-1843 foi o mais produtivo da carreira do escritor. Seu grande romance histórico, “Notre Dame de Paris” - mundialmente conhecido como “O Corcunda de Notre Dame” - (1831), o conduziu à nomeação de membro da Academia Francesa, em 1841.
A partir de 1849, Victor Hugo dedicou sua obra à política, à religião e à filosofia humana e social. Reformista, desejava mudar a sociedade mas não mudar de sociedade.
21 de Abril de 2009 às 12:33
Sergio Oliveira
A poucos dias conversava com um grupo de estudantes que estão no último ano do ensino médio e se preparam para o vestibular, o papo era sobre a importante decisão ao escolher qual caminho seguir na escalada profissional, muitas dúvidas, poucas respostas concretas, quase nenhuma certeza.
Num determinado momento surgiram às seguintes perguntas:
- O que aprendi até agora e o que aprenderei na universidade servirá para que?
- Onde poderá me levar?
- Quais serão os limites?
Minutos de reflexão….
Realmente o que (more…)
10 de Abril de 2009 às 01:54
Sergio Oliveira
Quando o capital encontra a oportunidade está desenhado o casamento perfeito e nada mais poderia atrapalhar o surgimento de um novo negócio.
Que bom se assim fosse, mas as grandes idéias muitas vezes estão no estado bruto e até chegarem ao ponto de se transformarem num negócio de verdade passam por um longo período de lapidação.
A lapidação nada mais é do que (more…)
3 de Abril de 2009 às 08:07
Sergio Oliveira
Imagine dois trabalhadores, um operário que recebia salário médio mensal de R$ 1.000,00 e um Diretor que era remunerado mensalmente por algo em torno de R$ 30.000,00.
Considere que os dois estavam na empresa a 10 anos, que foram surpreendidos com a demissão do emprego e que terão no dia do acerto os seguintes direitos:
- Saldo da conta do fundo de garantia – FGTS (8% ao mês sobre o salário base)
- Multa de 40% sobre o saldo do FGTS pela demissão sem justa causa.
- Proporcional de férias e 13º salário, (que dentre outras indenizações poderá chegar até três salários)
Feita as contas, no acerto final o operário levará para casa algo próximo de R$ 19.800,00 e o diretor receberá um polpudo cheque estimado de R$ 594.000,00.
Sabendo que a partir do acerto os dois estarão desempregados, e analisando os valores recebidos é notório que o operário saiu em desvantagem, porém, (more…)
28 de Março de 2009 às 00:48
Sergio Oliveira
As dificuldades pelas quais passam as empresas neste momento são uma prova de fogo e um verdadeiro teste de resistência.
Ocorre que, se investigado mais a fundo encontraremos empresas vitoriosas, que contrataram bastante nos últimos anos, em virtude do crescimento e necessitam realmente de ajustes em função da queda nas vendas.
Por outro lado (more…)
5 de Março de 2009 às 01:40
Sergio Oliveira
Ninguém espera ser demitido, mas todos sabem da possibilidade e deveriam considerá-la desde o segundo dia de trabalho, ocorre que os anos passam, o empregado cresce junto com a empresa, torna-se confiante, e quer acreditar que ele está garantido e que se houverem demissões, aqueles empregados que se empenharam menos irão antes dele.
Isso é uma verdade parcial, pois, dependendo do tamanho da redução de pessoal necessária, a lista alcançará um número maior de pessoas e muitas vezes deixará de lado os critérios técnicos e passará a ser guiada pela necessidade da enxugar os custos da folha de pagamento, é neste momento que a foice se volta para os empregados mais antigos e mais qualificados, é o que chamo de “cortar na carne”, demite-se pessoas essenciais para a empresa pelo simples fato de não conseguir pagar seus salários e mantêm-se os novos que pesam menos.
Os empregados que ficam são (more…)
1 de Março de 2009 às 01:15
Sergio Oliveira
” Tirem as 20 melhores pessoas da Microsoft e ela será uma companhia insignificante.”
A medida do valor de um talento muda de empresa para empresa e da sua contribuição para o crescimento da empresa em todos os sentidos, seja na elaboração de estratégias ou na geração de resultados os talentos são peças chave para o sucesso.
A frase acima foi cunhada por ninguem menos do que Bill Gates, fundador da Microsoft, e está estampada no livro ” O jeito Microsoft”.
18 de Fevereiro de 2009 às 00:17
Sergio Oliveira
Olhamos para fora, olhamos para dentro, e agora o que fazer?
Segundo Martin Wolf, colunista do jornal britânico Financial Times, considerado por muitos como o mais influente jornalista financeiro do mundo, em entrevista a Revista Época Negócios, de fevereiro de 2009, a opção que nos resta é construir uma economia global mais equilibrada, com os países desenvolvidos se unindo aos países emergentes para reequilibrar as finanças internacionais ou o sistema se desintegrará.
Na conclusão da sua entrevista afirmou: (more…)
17 de Fevereiro de 2009 às 06:32
Sergio Oliveira
O estouro da bolha imobiliária dos Estados Unidos em 2007/2008, seguida da quebradeira generalizada dos bancos mundo afora expôs um lado oculto da gestão financeira mundial que somente os envolvidos na arquitetura financeira diabólica conheciam.
A falta de regulamentação e fiscalização nas operações bancárias nos Estados Unidos e na Europa permitiu que a criatividade aflorasse, e ao invés de melhorar o sistema para fortalecer as instituições eles partiram para uma gestão da autodestruição.
A crise financeira antecede a crise econômica, e o que ocorre neste momento é que a crise econômica já se instalou sem que a crise financeira tenha sido controlada.
O tamanho real do problema ninguém (more…)
16 de Fevereiro de 2009 às 23:28
Sergio Oliveira
Aqui no Brasil as projeções de crescimento para o PIB para 2009 já giram na casa de 1% ao ano, que, diga-se de passagem, é melhor do que recessão.
O governo se esforça com o PAC e aumenta a oferta de crédito principalmente através dos bancos públicos, liderados pelo BNDES, pode ser uma saída, mas, dependerá muito do tamanho do estrago lá fora.
A nossa situação realmente é um pouco diferente, inclusive (more…)
15 de Fevereiro de 2009 às 07:34
Sergio Oliveira
Se algum dia for escrever algo
começe pelos rascunhos, eles libertam o pensamento,
Livres da forma, vida a todo o momento
Escrever sem compromisso é como vagar pela cidade
Quando menos se espera, uma novidade
Quando a mente estiver carregada, nada melhor do que pegar a estrada…
Colocar as idéias em ordem e fazer o seu rascunho digital
Quando colocar no papel, se for apenas um guardanapo, não faz mal…
Se resolver passar a limpo, seja sempre original!
13 de Fevereiro de 2009 às 23:18
Sergio Oliveira
Após a crise de 1929, enquanto muitos lamentavam, o pai de Warren Buffet (o bilionário n.1 do mundo atualmente), após perder o emprego, abriu uma corretora de ações, com dois outros amigos e foi de porta em porta oferecer investimentos em títulos e ações para aqueles raros investidores que salvaram parte do patrimônio.
Sua corretora cresceu, prosperou e ele se tornou uma pessoa influente na sua cidade Omaha, estado de Nebraska, nos Estados Unidos.
Considerando a crise econômica mundial atual e seus reflexos no Brasil, podemos afirmar que o setor automobilístico e toda a sua cadeia produtiva foi um dos mais afetados com a retração das vendas e a escassez de financiamentos bancários.
Interessante que (more…)
12 de Fevereiro de 2009 às 22:15
Sergio Oliveira
Durante o primeiro semestre de 2008 quase que a totalidade dos analistas econômico-financeiros defendiam com fervor a tese de que o mundo realmente era plano, que não existiam mais fronteiras e que o PIB mundial cresceria a taxas entre 4 e 5% ao ano, indefinidamente.
A grande pergunta que não foi respondida de forma clara, naquele momento, era de onde vinha toda essa geração de riquezas e qual era o segredo de tamanha prosperidade mundial, uns diziam que era o fator China outros afirmavam que o mundo teria encontrado a fórmula para crescer e se transformar como antes nunca visto.
Hoje sabemos que o mundo não era tão (more…)
29 de Janeiro de 2009 às 06:45
Sergio Oliveira
Sempre acreditei que toda empresa deveria ter um modelo de gestão definido, declarado, e implantado, se possível registrado em cartório e listado no contrato social, para que todos soubessem quais são os ventos que norteiam tal organização.
Diversas empresas nascem e morrem ser ter conhecido de forma clara qual foi o modelo de gestão adotado na sua condução.
Isso é grave, pois, (more…)
23 de Janeiro de 2009 às 07:05
Sergio Oliveira
O atual momento econômico onde a crise de liquidez associada à redução das vendas castiga, sem piedade, desde as pequenas até as grandes corporações, trás no seu bojo uma grande oportunidade para aquisição de empresas que encontram dificuldades para manter o seu negócio em pleno funcionamento.
Vários fatores têm levado empresários a analisarem a possibilidade de venderem suas empresas, hipótese que antes nem era considerada.
A restrição ao crédito de uma forma geral, aliada ao alto grau de alavancagem de algumas empresas formou uma (more…)
8 de Janeiro de 2009 às 22:11
Sergio Oliveira
Retornando de férias resolvi fazer o que a muito tempo não fazia, navegar pelo Blog do Empreendedor de forma descompromissada e reler parte dos textos escritos.
Foram 142 artigos publicados em 26 meses, sobre assuntos diversos, alguns clássicos outros bem atuais, mas sempre voltados para situações que fazem parte do cotidiano do empreendedor, a maioria deles sem prazo de validade, o que torna o blog mais útil do ponto de vista de conteúdo.
O Blog atingiu nesta semana a marca de (more…)
7 de Janeiro de 2009 às 02:03
Sergio Oliveira
O brilho do sol incomoda os céticos
Essa mesma luz é a que clarea a visão dos que acreditam
Parar e observar toda a riqueza que nos cerca não custa nada
As vezes imagino que é por isso que poucos contemplam
O grande engano da vida é pensar que o bom é o que pode ser comprado
Aliás, uma das verdades irrefutáveis é que as melhores coisas da vida estão disponívies para todos, basta abrir os olhos, ver e viver.
2 de Dezembro de 2008 às 00:34
Sergio Oliveira
Nestes tempos malucos onde empresas centenárias, admiradas, idolatradas quebram como se fossem um frágil junco alguns empreendedores param e se perguntam:
a) Se quero realmente fazer certo na gestão do meu negócio, por onde devo começar?
b) Qual caminho devo seguir?
Se fosse escrever um livro hoje adotaria o seguinte título: (more…)
21 de Novembro de 2008 às 22:23
Sergio Oliveira
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