De volta as origens, práticas básicas de gestão empreendedora Um dedo de prosa…

Empreendedor de verdade!

1 de Dezembro de 2008 às 23:37 Sergio Oliveira  | Enviar por e-mail Hits para esta publicação: 245

precisao - precisao

Em momentos de crise que conhecemos realmente as pessoas, assim também acontece com os verdadeiros empreendedores.

As decisões precisam ser tomadas, breves e certeiras, apesar das indecisões, quanto mais precisa melhor.

É uma questão de sensibilidade revestida por conhecimento e coragem.

Se tiver que demitir, demita, mas fale a verdade, olhando nos olhos de quem está sendo despedido.

Se tiver que cortar fonecedores, faça, mas deixe as portas abertas, num futuro próximo você poderá precisar dele novamente.

Aos empregados e demais parceiros que permanecerem com vínculos com sua empresa explique que a sobrevivência de ambos dependerá de um algo mais de cada um.

Do empregado, mais dedicação.

Do fornecedor, mais qualidade, pontualidade e preço.

Dos demais parceiros o comprometimento com o seu negócio, dentro de um conceito “ganha - ganha”.

Em momentos de dificuldades é que paramos para avaliar o que fizemos de certo e de errado, não conheço oportunidade melhor para discutir processos, custos e produtividade.

O medo de perder o emprego, o cliente, as vendas, faz com que as pessoas abram os canais de comunicação e fiquem atentos as propostas que serão feitas.

Ninguém quer perder, o que acontece é que acabamos nos acomodando quando vivemos longos períodos de calmaria.

Não que eu defenda a crise, mas sem dúvida que ela nos deixa mais alerta.

Os periodos de dificuldade se encarregam de fazer a seleção natural das espécies e os empreendedores também não escapam de ser colocados a prova a todo momento.

Mais adrenalina, mais criatividade, sempre existirão oportunidades,

Que todos consigam superar esse período de tubulência e saiam fortalecido pelas experiências.

Os empreendedores mais preparados estarão a frente do processo de mudança e das suas mãos acabam se materializando as oportunidades mais lucrativas e prósperas, que serão os motores do novo ciclo de crescimento que está por vir.

Publicação arquivada em: Estratégia, Liderança, Gestão Financeira

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4 Comentários Faça seu próprio

  • 1. Renato Oliveira  |  11 de Dezembro de 2008 às 10:12

    Concordo totalmente…. respirar fundo, ter coragem e ousar…. como ja dizia a minha vó:- “quando a confusão é muita, a solução está perto!”

  • 2. Rita Escolano  |  17 de Dezembro de 2008 às 13:27

    Aproveitando que estão falando sobre o assunto, quero convidar a você para acompanhar amanhã, quinta, às 11h, a mesa-redonda virtual do Programa Q3, na ALL TV.

    www.alltv.com.br e www.metodoquantum.com.br

    Em parceria com a Universidade Quantum, o Q3 proverá um debate para discutir como o homem pode vencer a crise, usando sua força interna e todo seu poder. Com o tema A Construção do Novo, a mesa-redonda será formada por Claudia Ricken (empresária, escritora e consultora de Gestão e Comportamento), Reinaldo Passadori (professor e conferencista de comunicação verbal) e Vera Poder (Consultora especializada em diagnóstico e soluções e Desenvolvimento Pessoal).

    O programa Q3 é apresentado por Waldemar Faria e já recebeu 180 convidados nacionais e internacionais e em 2008 completou 03 anos de transmissão on-line. Abordou de forma pontual e abrangente 150 temas do mundo corporativo, recebendo audiência de todo o Brasil e diversos países como Estados Unidos, Suíça, Itália, Irlanda, Rússia, Angola, China e no MERCOSUL, Chile e Argentina.

  • 3. WELDES  |  26 de Dezembro de 2008 às 20:47

    Ninguém quer perder, o que acontece é que acabamos nos acomodando quando vivemos longos períodos de calmaria.

    Isso é verdade eu mesmo passo por isso

    Sou novo aqui entao ve se visita meu blog: http://internetmeumundo.blogspot.com

  • 4. cesar  |  29 de Dezembro de 2008 às 17:26

    Todo o empreendedor sabe o caminho que deve percorrer até chegar o momento de seu esplendor como um empreendedor de sucesso.
    Porem, muitos, não sabem como conduzir suas idéis dai em diante, largando-as nas maõs de alguêm que não tem compromisso com seus projetos, alguem sabe porque?, prova disso é que muitas empresas tem uma ascenção invejavel, mas, quando chega o momento de manter de forma sustentavel estas empresas, tudo muda! ta acontecendo um avalanche de má administração. Eu por exemplo, trabalho em uma grande rede de lojas, e atuamos no comércio e varejo, eu deparo-me todo dia com um quadro funcional extremamente deficiente, por parte da mão de óbra. são funcionários sem comprosso! e vejo claramente que tudo depende de um bom, RH! no momento de contratar estes funcionárois, não se indentifica mais a real intenção deste candidato a uma vaga, e quando se perde ésta percepção tudo entra em desacordo.
    Ex= não tenho nada a ver com este problema!
    não sou gerente desta loja!
    não ganho salario de estoquista!
    não sou deste setor!
    E por ai vai a lamentação destes elementos.
    Eu estou serto de que cada empreendedor deva saber indentificar primeiramente o espírito de liderança de cada gerente, administrador ou gestor, que vai contratar para estar a frente de seu negocio, e da mesma forma o gerente saiba indentificar o mesmo espírito nos funcionários que vai contratar.
    E muita coisa que deve ser levado em conta, a pricipio éra só um comentario.
    gostei deste blog.

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