Salvadores da pátria, Duendes, Gênios da Lâmpada e outros seres.
8 de Março de 2008 às 15:45 Sergio Oliveira | Enviar por e-mail Hits para esta publicação: 929
Fico muito assustado quando chego numa empresa e sou apresentado a um novo gestor contratado para “salvar a empresa”.
A recepção geralmente é assim:
- Passamos por alguns problemas internos e/ou de mercado e contratamos tal profissional para solucionar. A partir de agora a empresa entrará num novo ciclo e reverteremos os resultados negativos e blá, blá, blá, blá, blá……
Caro leitor, se realmente existisse um profissional que detivesse a fórmula mágica salvadora de empresa em dificuldade, quanto ele cobraria pelos serviços prestados?
Alguém vindo de fora poderá ter tal assertividade?
Na medida esperada?
No tempo necessário?
Como o orçamento disponível?
Será aceito pela equipe?
A transformação proposta será sólida?
Na realidade os resultados nada mais são que o produto final de uma conjugação de diversos fatores, que vão desde o comportamento do mercado (visão externa) a forma como o proprietário da empresa é percebido pelos seus empregados (visão interna).
Uma nova gestão poderá representar uma etapa importante no trajeto, mas nada trará de efeito se estiver desacompanhada dos exemplos necessários para se reestabelecer a crença de todos os parceiros no futuro da empresa.
Recordo-me sempre de um trecho do filme de Cristóvão Colombo que retrata a viagem na busca de uma rota marítima para o oriente, com o título “1942, A conquista do Paraíso”.
A tripulação, já descrente da possibilidade de estar na direção correta para encontrar terra firme, tinham no comandante Cristóvão Colombo a única figura capaz de salvá-los, já que era ele o responsável pela direção da Nau e das Caravelas.
Tal direção nada mais era do que o divisor entre a vida ou morte. Se estivessem no rumo certo encontrariam terra firme e estariam salvos, se a direção estivesse errada significaria o fim, não teriam mais água e nem alimentos para testar uma nova rota.
Nas pequenas empresas várias situações se assemelham a uma expedição rumo ao desconhecido. Os recursos são escassos e nem sempre as condições são favoráveis.
Caro empreendedor o melhor caminho é se preparar para gerir sua empresa, a viagem será emocionante e guardará diversas surpresas agradáveis e desagradáveis, a vida é assim. Caberá apenas a você tornar essa expedição o mais previsível possível.
Quem for por esta rota não precisa recorrer a santos milagreiros e muito menos acreditar em Duendes e Gênios da Lâmpada.
Publicação arquivada em: Novos Negócios, Capital Humano
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5 Comentários Faça seu próprio
1. Douglas | 17 de Março de 2008 às 09:36
O futuro da empresa esta na mão da equipe. É um balanço entre as duas partes.
Temos exemplos claros onde comparamos empresas onde o(s) lider(s) é incapaz, porém a equipe assume o papel e faz gerar lucros e/ou vice-versa.
2. Pedro Lima | 26 de Março de 2008 às 15:36
preciso de um e-mail de contato para falar com algum administrador deste site por favor.
3. Esdras Amorim | 28 de Março de 2008 às 09:13
Bom dia Sergio, indico a você o livro Safári de Estratégia de Henry Mintzberg para você aprofundar mais o assunto Estratégia. Postei esse comentário nessa literatura poque nao sei se iria ler no proprio tópico. Então fica a sugestão.
Cordialmente,
Esdras Amorim
Diretor Presidente da UNDB Júnior
4. Gênio da Lâmpada | 28 de Março de 2008 às 13:12
Fiquei espantado com a abordagem e o nível de conhecimento e
compreensão de técnicas consagradas de Gerenciamento de Projetos e Consultoria em Processos além da dificuldade em dimensionar “valores” em contrato futuro, em função de resultados. Salamaleque.
5. Roberta Aquino | 1 de Abril de 2008 às 08:44
Claro que gênios da lâmpada não existem… mas técnicos capacitadas para orientar os empresários que estão à beira de uma ataque de nervos, existem! Para isso existem os consultores em gestão, para tirar ou pelo menos tentar dar a mão à um náufrago!
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