Sociedades – uma questão de equilíbrio!
14 de Junho de 2007 às 08:31 Sergio Oliveira | Enviar por e-mail Hits para esta publicação: 763
Creio que sim.
Os empreendedores firmam seus pontos de vista a partir das experiências pessoais, e não tem nada de errado nisso.
Se vivenciaram experiências de sucesso, aprovam.
Se sofreram experiências negativas, reprovam.
A decisão de compor uma sociedade dependerá muito da sua condição no momento da abertura do negócio, considerando três pilares fundamentais:
1) Disponibilidade de recursos financeiros
2) Conhecimento técnico
3) Capacidade gerencial
A situação ideal seria que você, no momento de iniciar o negócio tivesse ao mesmo tempo:
a) Todo o dinheiro necessário para implantar o negócio.
b) Conhecimento profundo do processo produtivo/comercial a ser adotado.
c) Capacidade gerencial básica.
Sendo assim, você poderia se dar ao luxo de abrir o negócio compartilhando a gestão com bons profissionais contratados, sem ter que abrir mão do poder de decisão.
Ocorre que é raro encontrar uma pequena empresa iniciante onde o fundador congregue todos os três pilares básicos. O mais comum é que o novo empreendedor tenha como ponto forte apenas um dos três.
Imagine esta nova empresa sustentada por um tripé, portanto, os três pilares são vitais para mantê-la em pé, a ausência de um deles já significa um negócio fragilizado no nascedouro.
De uma forma bastante simplista, a percepção desta fragilidade e o desejo de acertar é que levam o futuro empreendedor a sair em busca de sócios para participar da materialização da sua idéia.
As sociedades, na sua essência, visam a soma das forças, onde o objetivo principal é chegar o mais próximo possível da condição ideal, que permita a nova empresa se apresentar ao mercado com a estrutura mínima necessária e em equilíbrio.
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2 Comentários Faça seu próprio
1. Adriano Santos | 14 de Junho de 2007 às 13:38
Caro Sérgio.
Antes de tudo, gostaria de parabenizá-lo por esta excelente iniciativa de compartilhar conosco seu vasto conhecimento.
Aproveitando o tópico, tenho uma pergunta:
Pretendo montar meu próprio negócio.
Sou Analista de Sistemas, com anos de experiência em Assistência Técnica em computadores, portanto, penso em abrir um negócio neste ramo.
Meu sócio, não tem conhecimento em informática, mas tem amplo conhecimento em gestão empresarial, pois é gerente de uma das filiais de uma ampla rede de auto-peças.
Lendo seu blog, cheguei a conclusão que temos até então, os dois dos três pilares: Conhecimento Técnico e Capacidade Gerencial. Mas ainda não temos totalmente o primeiro pilar: recursos financeiros.
O que você sugere para que possamos obter este último, porém, importante pilar para esta nossa nova empreitada?
2. Marcelo Ferreira Gonçalves | 15 de Junho de 2007 às 09:20
EU ACHO QUE O ADRIANO SE ELE ANTES DE TUDO COLOCAR TUDO NO PAPEL E FAZER UM PLANO DE NEGOCIO COM UMA CONSULTORIA AS COISAS VÃO FUNCIONAR PQ SE EU TIVESSE HJ A AJUDA QUE TENHO TANTO DO SERGIO COMO DO GUILHERME E DO MAICON HOJE EU NÃO ESTARIA PASSANDO POR ESSES PROBLEMAS, POIS SERIA DIFERENTE O TRAJETO DA EMPRESA, NOS SOFRERÍAMOS MENOS, POR ISSO ADRIANO PROCURE AJUDA ANTES DE ABRIR SEU NEGOCIO, ABRAÇOS MARCELO
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