Conservador demais? Não importa, seja você!
30 de Janeiro de 2007 às 22:20 Sergio Oliveira | Enviar por e-mail Hits para esta publicação: 630
Conheci um empresário que tem uma história interessante:
Dezoito anos atrás, após ser demitido da empresa que trabalhava, era mecânico de manutenção da planta industrial, recebeu a proposta de continuar a realizar os mesmos serviços, desde que constituísse uma micro-empresa para tal finalidade.
E assim ele fez, como não lhe restava alternativas, era melhor tentar do que ficar desempregado. Foi o que pensou num primeiro momento. Se atirou na aventura com todos os bônus e os ônus que esperam um empreendedor de primeira viagem.
O negócio que começou como manutenção industrial, regado de incertezas, foi delineando o seu caminho e hoje, 18 anos depois, se transformou numa empresa de automação industrial, com faturamento anual que supera R$ 2 milhões de reais/ano. São 55 empregados conectados 24 horas nas demandas dos clientes.
Nada acontece na sua empresa sem que ele saiba.
Econômico demais…
Anda pela empresa catando clips, parafusos e apagando luzes. Faz vistoria nas impressoras e na Xerox para avaliar o desperdício de papel e toner.
Paternalista demais…
Conhece todos os empregados pelo nome, aconselha a todos, de divórcios a casos de alcoolismo.
Seguro demais…
No time de futebol da empresa ocupa a posição de goleiro titular, além de técnico é claro. Tem uma defesa reforçada e só saem para o campo do adversário no contra-ataque. O jogo é feio, mas o time já conquistou o tri-campeonato regional jogando dessa forma. Os troféus conquistados são exibidos na sala de reuniões ao lado das certificações de qualidade e reconhecimentos recebidos na condição de prestador de serviços com qualificação padrão internacional.
Assertivo demais…
Cuida pessoalmente do contato com os principais clientes, renovações de contratos e negociações com novas empresas.
Detalhista demais….
Ganhou prestigio através da qualidade dos serviços que sua empresa presta, com pontualidade e senso de urgência. Não importa a hora, seus técnicos estarão lá prontos para encontrar as soluções.
Conservador demais…
Tem recusado com frequência novos contratos, diz que sua empresa já atingiu o tamanho que sempre desejou e que agora quer se especializar no que faz, proporcionar aos seus empregados que participaram da construção da empresa, uma melhor qualificação profissional e melhores condições de vida.
O que ele ganha com isso?
Empregados comprometidos demais…
Os empregados trabalham por projetos, em células auto-suficientes, vestem a camisa da empresa com a mesma crença que soldados kamikasi vestem a farda para a missão fatal.
Se Centralizador, Econômico, Paternalista, Seguro, Assertivo, Detalhista ou Conservador demais, não importa, não acredito em rótulos, acredito sim em identidade interna e externa, que seja valorizada pelos empregados e reconhecida pelos clientes, por menor que seja a sua empresa, isso fará toda a diferença!
Estava me esquecendo, tem outra característica marcante que não é do empresário e sim da empresa que ele construiu:
Lucro líquido demais….
Publicação arquivada em: Estratégia, Liderança
Enviar por e-mail | Hits para esta publicação: 631
2 Comentários Faça seu próprio
1. Marcos Mello | 11 de Fevereiro de 2007 às 08:50
Esta a primeira vez que entro em seu blog e achei ele de extrema utildade, gotaria de parabeniza-lo pelo trabalho.
Sou proprietário de uma minuscula empresa de web e estou começando agora e creio que este blog sera de extrema valia para consultas e esclarecimentos futuros.
Com relação a materia acima, creio que o fato de ele ser centrato em todos os aspectos não prejudica, pois ele tem um fator que a maioria das empresas não possui: o cuidar e gostar de gente, pois querendo ou não o que move o nosso negócio são as pessoas e é a elas que devemos prestar contas.
2. António Soares | 28 de Abril de 2008 às 04:27
Gostei da abordajem e do pensamento quanto a indepedencia financeira. Gostava que mandasem materias que podem ajudar- me a começar um negocio. Sou trabalhador, mas quero empreender e abrir um negocio.
Abraços.
Deixe um Comentário
Linkar esta publicação | Assine os comentários via o RSS