http://blog.blogdoempreendedor.com/2006/10/09/por-que-nao-faco-consultoria/ Negócio próprio, empreendedor, empreender, novos negócios Wed, 08 Sep 2010 04:40:09 +0000 http://wordpress.org/?v=2.0.10 http://blog.blogdoempreendedor.com/2006/10/09/por-que-nao-faco-consultoria/#comment-37166 Wed, 29 Apr 2009 16:02:31 +0000 http://blog.blogdoempreendedor.com/2006/10/09/por-que-nao-faco-consultoria/#comment-37166 Fantástico! Parabéns pelo artgio e pelo blog Fantástico!
Parabéns pelo artgio e pelo blog

]]> http://blog.blogdoempreendedor.com/2006/10/09/por-que-nao-faco-consultoria/#comment-3872 Tue, 19 Feb 2008 17:29:02 +0000 http://blog.blogdoempreendedor.com/2006/10/09/por-que-nao-faco-consultoria/#comment-3872 Primeiro que administradores de empresas, como o próprio nome já diz não têm tempo determinado para estar numa empresa. As empresas precisam desses profissionais para manterem-se cada vez melhor as mudanças do Mercado, querer um administrador para melhorar os erros de alguns empreendedores é como querer um consultor, esse sim não permanecerá na empresa, ajudará apenas num certo momento, já o administrador puro, preparado para planejar, coordenar, organizar, dirigir e controlar tem permanência eterna na empresa. Em segundo, essa idéia de pensar que todo empreendedor é administrador não é cabível, visto que o problema de alguns é não ter um planejamento correto para problemas futuros. Então, é necessário ter um administrador permanente, o que no país não falta, há anos formam-se muitos profissionais altamente capacitados, mas sem a oportunidade de mostrar serviço pelo fato de empresas ainda se fecharem para estes profissionais. Primeiro que administradores de empresas, como o próprio nome já diz não têm tempo determinado para estar numa empresa. As empresas precisam desses profissionais para manterem-se cada vez melhor as mudanças do Mercado, querer um administrador para melhorar os erros de alguns empreendedores é como querer um consultor, esse sim não permanecerá na empresa, ajudará apenas num certo momento, já o administrador puro, preparado para planejar, coordenar, organizar, dirigir e controlar tem permanência eterna na empresa. Em segundo, essa idéia de pensar que todo empreendedor é administrador não é cabível, visto que o problema de alguns é não ter um planejamento correto para problemas futuros. Então, é necessário ter um administrador permanente, o que no país não falta, há anos formam-se muitos profissionais altamente capacitados, mas sem a oportunidade de mostrar serviço pelo fato de empresas ainda se fecharem para estes profissionais.

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