
Sucesso é uma medida pessoal e intransferível.
Todas as vezes que vejo alguém discutindo sobre o sucesso observo que ele o considera a partir da sua régua pessoal, por isso é muito difícil de encontrar um meio termo quando este é o assunto em pauta.
O que seria a régua pessoal que mede o sucesso de cada um? (more…)
8 de Agosto de 2008 às 07:08
Sergio Oliveira
Um leitor do nosso blog fez o seguinte questionamento:
” Penso em iniciar um Negócio Próprio, tenho R$ 20 mil para isso, porém, não sei o que fazer, qual ramo investir. Estou em dúvida sobre um Salão de Beleza, Transporte Escolar ou um Cyber Café somente com jogos em rede, o que faço?”
Prezado Leitor,
A sua dúvida é a mesma de milhares de brasileiros que pensam em começar sua vida empreendedora.
Saiba também que, mais de 80% dos negócios são iniciados com valor de capital próximo ao que você dispõe neste momento.
Mas, antes de você decidir por qual ramo de atividade irá empreender é recomendável que (more…)
16 de Julho de 2008 às 23:23
Sergio Oliveira

Recebi uma ligação de um grande amigo, profissional admirado, um cara de resultados, líder habilidoso e uma vasta contribuição para as empresas nas quais já militou. Como intra-empreendedor merece nota 10, em todos os sentidos.
Ele queria conversar, havia saído do médico e o diagnostico é de que estava com principio de depressão por excesso de trabalho.
Meses atrás ele me relatou que a empresa havia passado por uma reestruturação e ele teve que acumular funções.
A equipe de pessoas sob sua gestão havia mais que dobrado e ele não concordava com a nova forma, na visão dele a empresa estava se afastando dos seus valores, o que era muito arriscado para a sobrevivência do negócio.
Naquele dia percebi que (more…)
1 de Julho de 2008 às 22:41
Sergio Oliveira

Olho para a frente e tento imaginar como será o empreendedor do futuro. Vejo um profissional com bom domínio dos conceitos básicos de gestão e em condições de conduzir o seu negócio.
Alguns sinais me levam a pensar assim, os quais compartilho: (more…)
20 de Junho de 2008 às 00:44
Sergio Oliveira

É incrível como o mundo corporativo real se transforma em reino da fantasia com extrema facilidade e as pessoas passam a assumir personagens e a interpretar papéis.
O roteiro geralmente é escrito pelo empresário, o cenário é o ambiente da empresa, os atores principais vão dos sócios até os principais executivos.
Alguns empregados atuam como (more…)
9 de Junho de 2008 às 21:05
Sergio Oliveira

Por que alguns gestores parecem perder a razão em determinados momentos e conduzem suas empresas guiados por uma fé cega, em direção ao abismo?
Todas as vezes que presencio tais situações, o primeiro pensamento que me vem à mente é: “Alguém vai se machucar!”.
A princípio, são sempre os mesmos, os (more…)
7 de Junho de 2008 às 19:41
Sergio Oliveira

A forma como você observa tudo o que acontece a sua volta formará sua opinião, que influenciará as decisões que serão tomadas na condução do seu negócio e que, de alguma forma contribuirão para o sucesso ou o fracasso do seu empreendimento.
Estar atento as mudanças e realizar as leituras de cenário é ponto chave para um correto direcionamento da decisões. O momento atual pede isso, mais do que nunca.
Um fato extremamente relevante aconteceu na nossa economia nos últimos dias, o Brasil conquistou (more…)
1 de Junho de 2008 às 18:54
Sergio Oliveira

Tudo na sua empresa transmite uma mensagem, desde a fachada, o cartão de visitas, a postura no atendimento, a roupa dos funcionários, a qualidade dos produtos, o pós-venda, dentre outras coisas. O conjunto de percepções, sensações e vibrações captadas pelo seu cliente é que formará a imagem que ele terá da sua empresa após se relacionar com ela.
Tornar o mais claro possível, decodificando o que se quer transmitir é o ponto de partida dessa caminhada, que é a criação de uma imagem vencedora na mente das pessoas.
Um bom plano de marketing deve partir de um eixo central, no qual algumas perguntas precisam ser respondidas: (more…)
15 de Maio de 2008 às 08:04
Sergio Oliveira
A falta de definição clara dos rumos a seguir é como uma nuvem negra que paira nos céus das pequenas empresas e turva a mente e o cérebro de todos.
A praticidade nas ações diárias simplifica o discurso, torna mais fácil o entendimento da mensagem que precisa chegar à equipe, que é quem efetivamente constrói o resultado.
O empreendedor é o gestor maior e como tal deve se comportar. Negócios de sucesso têm a frente pessoas visionárias, acompanhadas de um forte senso prático.
A estruturação de uma empresa pode ser realizada de várias formas, um modelo de sucesso que vem ganhando força ultimamente é (more…)
2 de Maio de 2008 às 07:54
Sergio Oliveira
O Banco Central aumentou a taxa de juros Selic em 0,5% elevando-a para 11,75% ao ano. Tal decisão trouxe à tona a discussão do risco de interrompermos o novo ciclo de crescimento no qual o Brasil sinaliza entrar.
O momento é oportuno para essa discussão ou é alarme falso?
Devemos realmente tentar controlar a tal inflação de demanda desestimulando o consumo através da alta dos juros ou viabilizar formas para aumentar a oferta desses mesmos produtos e serviços via investimentos para aumento da capacidade produtiva?
A resposta para estas e outras perguntas pede um (more…)
25 de Abril de 2008 às 23:29
Sergio Oliveira

Fico muito assustado quando chego numa empresa e sou apresentado a um novo gestor contratado para “salvar a empresa”.
A recepção geralmente é assim:
- Passamos por alguns problemas internos e/ou de mercado e contratamos tal profissional para solucionar. A partir de agora a empresa entrará num novo ciclo e reverteremos os resultados negativos e blá, blá, blá, blá, blá……
Caro leitor, se realmente existisse um profissional que detivesse a fórmula mágica salvadora de empresa em dificuldade, quanto ele cobraria pelos serviços prestados?
Alguém vindo de fora poderá ter tal assertividade?
Na medida esperada?
No tempo necessário?
Como o orçamento disponível?
Será aceito pela equipe?
A transformação proposta será sólida?
Na realidade (more…)
8 de Março de 2008 às 15:45
Sergio Oliveira
O filme “Tropa de Elite” chegou às bancas da Rua 25 de Março em São Paulo muito antes de estrear nas telas do cinema, obteve um sucesso sem igual e passou a ser comentado por todos que compraram por R$ 5,00 a cópia ilegal e assitiram.
Tal fato provocou a antecipação da exibição do filme nos cinemas como forma de aproveitar a onda favorável e a expectativa criada a partir do ato de pirataria. Nas telinhas, sucesso absoluto e recorde de público.
Neste caso a pirataria provocou uma perda de receita aos produtores do filme, mas manteve os créditos da autoria. Eles não mudaram o nome do filme, muito menos disseram que foram eles que produziram.
Quando o assunto é a (more…)
5 de Março de 2008 às 23:30
Sergio Oliveira
O poder seduz a quem ocupa o cargo e também atrai pessoas interessadas em se beneficiar dos que o detém, isso é regra geral desde a Grécia antiga.
Conheço vários casais que se conheceram como colegas de trabalho, se apaixonaram, constituíram famílias e vivem muito bem obrigado.
Posso também contar alguns casos onde o empreendedor confundiu a utilidade do seu negócio e o transformou numa (more…)
3 de Março de 2008 às 22:34
Sergio Oliveira

Teorias a parte, defendo a idéia de que o empregado deve levar parte dos lucros que ele ajudou a gerar para empresa. Como o empresário irá calcular a distribuição é uma simples questão matemática.
O que não pode acontecer é tentar enrolar no cálculo de forma que o lucro seja minimizado e o que sobrar ainda seja distribuído entre os que não ajudaram a criá-lo. É uma meritocracia as avessas que só desanima quem trabalha de verdade pela empresa.
Conto a vocês um caso real: (more…)
17 de Fevereiro de 2008 às 21:38
Sergio Oliveira

Conheço executivos de multinacionais que são extremamente competentes, gestores acima da média e que ano após ano tem contribuído sobremaneira para o crescimento das empresas para as quais trabalham.
Convivo também com executivos de empresas públicas que poderiam estar ocupando os postos mais qualificados em empresas globais.
Considerando que trabalham para empresas com propósitos diferentes e que os ambientes corporativos são opostos, o que eles teriam em comum? (more…)
15 de Fevereiro de 2008 às 23:43
Sergio Oliveira

Vitalidade e sabedoria nunca sobem juntas na mesma embarcação, principalmente se o destino almejado for a criação de um negócio de sucesso.
Quando a vitalidade está a bordo assume os remos e aplica toda a sua força, mesmo que a missão seja vencer grandes ondas, custe o que custar.
Já a sabedoria, quando está embarcada despreza o remo, pois, (more…)
29 de Janeiro de 2008 às 23:04
Sergio Oliveira
As promessas de empréstimos e financiamentos a juros zero podem ser uma realidade se forem subsidiados por entidades governamentais, como a Financiadora de Estudos e Projetos - FINEP.
Essa é uma das propostas da Agência de fomento INVESTE RIO, que recentemente divulgou à imprensa que pretende implementar, em conjunto com a FINEP, uma modalidade de financiamento nestas condições, como (more…)
27 de Janeiro de 2008 às 22:20
Sergio Oliveira

Recentemente li um artigo com o título ” O Empreendedor Multitarefa”,onde o autor defendia a tese que diante da evolução atual dos negócios, da globalização, das novas tecnológias existentes e da extrema competição entre as empresas por maiores fatias de mercado surge a necessidade de um “Novo Empreendedor”.
Este ser deverá estar conectado 24 horas por dia, ser capaz de realizar diversas tarefas ao mesmo tempo, coordenar vários projetos simultâneos e só então estará pronta uma versão 2010 de um Empreendedor Competitivo, ou seja, o “Empreendedor Multitarefa”.
Confesso que o texto não me convenceu muito, pelo contrário, (more…)
6 de Janeiro de 2008 às 21:02
Sergio Oliveira

A realidade está a nossa frente com um único objetivo:
> A espera para ser transformada!
Veja a sua vida como uma subida, degrau a degrau, calculada, planejada, uma trajetória de sucesso.
Estar feliz com a sua situação atual, profissional, pessoal e financeira não significa que (more…)
16 de Dezembro de 2007 às 21:44
Sergio Oliveira

“Cadastre-se, mesmo que seja por 100 vezes, no mesmo hotel”
Esse é o slogan que criei para ser utilizado pelas pessoas que viajam a negócios.
Nada mais irritante do que ir a mesma cidade duas, cinco, dez, cem vezes e após uma longa viagem, ao chegar no hotel que você já perdeu a conta de quantas vezes se hospedou a recepcionista pergunta o seu nome para localizar a reserva e em seguida solicita gentilmente: (more…)
13 de Dezembro de 2007 às 07:32
Sergio Oliveira
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